Startup Focus – Stuart Minnaar

Nombre completo:
Stuart Minnaar

Programa y año de graduación:
IMBA 2017

Nombre de la compañía:
Fundie Ventures

¿Qué te inspiró para emprender?
He sido muy afortunado de poder hacer un MBA en una de las mejores escuelas de negocios de Europa y sentí la responsabilidad de contribuir en el crecimiento de las empresas de la próxima generacion. Quería cambiar la manera en la que usamos las empresas para crear valor. Algo que tenga un legado más allá de mi época de estudiante. Ser algo más que un análisis verbal en las clases del MBA sobre cómo deberían ser los negocios y empresas.

¿Cómo te aseguras de mantener un buen balance entre tu vida laboral y personal?
Seré padre en unas semanas así que no creo que pueda disfrutar de ese lujo en unos meses. Lo que me anima cuando estoy saturado es pasar quince minutos con un perro sentado en el suelo. Tienen un efecto calmante que me proporciona poder poner las cosas en perspectiva. ¡Ningún correo electónico es demasiado importante! Todavía no tengo un perro propio, así que por ahora tengo que conformarme con los perros de los demás.

¿Cómo te preparó IE para tu negocio?
Llegué a IE como un emprendedor sin demasiada experiencia empresarial. Una de las principales razones por las que quería hacer un MBA era para adquirir las destrezas que esta experiencia corporativa te brinda y que el mundo de las startups no te enseña. He aprendido que subestimaba el valor de las habilidades empresariales en cualquier contexto y apreciar el crecimiento personal que adquirí en los momentos difíciles en la fase inicial de mi startup. También hubo varias cosas que tuve que desaprender en mi MBA, como la agresividad que a veces implica la necesidad de ganar en el mundo de los negocios, y que las ganancias no merecen la pena si es a costa de personas o del planeta.

Estos son los puntos clave que me prepararon para mi negocio:
– La importancia de comprender la macroeconomía y microeconomía de los diferentes estados financieros y entender como son la base para la toma de decisiones clave. Son la columna verterbral de cualquier negocio. Antes de hacer el MBA, las finanzas eran siempre el trabajo de otra persona. Ahora, agradezgo saber cómo descomprimir los estados financieros para comprender dónde están las lagunas en un negocio.
– La importancia de tu equipo y lo importante que es tener gente diferente en él. En los momentos en los que estoy atrapado en mi propia cámara de eco, tener a alguien a tu lado que te desafíe es vital. La diversidad también puede ser puramente de género.

¿Qué es lo que más te gusta de tener tu propio negocio?
La gente. Ver a los miembros de mi equipo tomar la iniciativa y crear algo mucho más grande de lo que mi limitada capacidad de permite hacer. Me encantan esos momenos, me da la seguridad de que lo que estamos haciendo es más grande de lo que somos.

¿Qué consejo le darías a los alumnos que están montando su propia startup?
¡La perseverancia es la clave! No te rindas, aunque la situación sea poco prometedora (habrá cientos), no te rindas. Siempre podemos aprender algo de cada mal momento. Un ‘no’ no sólo significa algo nuevo, también significa: no ahora mismo, hay otra manera, y este ‘no’, es sólo uno ‘no’ más cercano al ‘sí’.

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