10 consejos de Guy Kawasaki para emprendedores

Treinta años trabajando en Silicon Valley, emprendiendo y asesorando a otros emprendedores dan a Guy Kawasaki el crédito suficiente para ser considerado experto en la materia. Su extensísimo currículo es prueba de ello y por eso se ha convertido en una de las personas más influyentes en todo lo que tenga que ver con startups, innovación y management. Actualmente es chief evangelist (encargado de implantar una idea o movimiento) de Canva, una herramienta de diseño, y colabora con Wikimedia Foundation. Antes trabajó y se despidió de Apple en dos ocasiones y fundó, junto a dos socios, Garage Technology Ventures para “dar a los emprendedores el poder de cambiar el mundo”. Entre tanto, además de participar en otros proyectos, ha escrito trece libros; de los cuales alguno siempre está en las listas de lecturas recomendadas para emprendedores. El pasado día 14 de diciembre, Madrid y Silicon Valley se conectaron para celebrar una interesante charla en la que Guy descubrió sus secretos para fundar una empresa en la actualidad.

A la hora de emprender solo se necesita una cosa: una idea. Y ni siquiera importa si no es propia. Lo realmente importante, según Guy, es saber reconocer una buena idea y llevarla a cabo. “El objetivo es tener éxito, no tener éxito con tu idea”, señala. Una vez la tienes, en la hoja de ruta de todo emprendedor existen ciertos pasos que uno no debe ignorar: pensar el modelo de negocio, identificar las fortalezas… A través de su dilatada experiencia, Guy Kawasaki ha podido identificar esas diez prácticas que todo emprendedor debe poner en marcha desde el primer día.

  1. Hazte preguntas y empieza por las más sencillas. Por ejemplo: ¿existe otro producto mejor que el mío?
  2. Elabora un MBBP (Maintenance Benchmarking and Best Practices). No pierdas de vista lo que están haciendo los demás y piensa si tu producto realmente ofrece algún valor.
  3. Sigue adelante, que nada te retrase cuando tengas una idea. “En Estados Unidos lo único que necesitas es una buena propuesta en Power Point y un prototipo que enseñar”, afirma Guy. No esperes a tener un Business plan muy elaborado para arrancar.
  4. Define tu modelo de negocio. Desde el primer día “necesitas saber cómo vas a monetizar tu idea”, recalca.
  5. Establece tus prioridades y los hitos a los que quieres llegar.
  6. Conviértete en un buen contador de historias. Para Guy es fundamental saber contar, en primera persona, por qué creaste tu empresa y cuáles son las necesidades que cubre. “Y tiene que ser personal”, insiste.
  7. Ama lo que haces y trabaja con personas que compartan contigo esa pasión. A la hora de crear un equipo, Guy cree que es más importante que las personas se sientan parte del proyecto que el hecho de que hayan tenido una carrera exitosa anteriormente, por ejemplo.
  8. Usa las redes sociales, “son gratis y están ahí”. Para tener éxito no hace falta invertir grandes cantidades de dinero en medios pagados, sólo hay que saber generar buen contenido y difundirlo de forma orgánica.
  9. “Deja a las flores que florezcan”; es decir, sigue tu instinto.
  10.  No dejes que te digan que no puedes hacerlo. “No los creas, porque si lo haces nunca sabrás si estaban equivocados”, señala.

Guy-Branson-Shoeshine

¿Y qué pasa cuando nos equivocamos o las cosas no salen como esperábamos? “No se trata de si has fracasado, lo que importa es si alguna vez has tenido éxito”, dice Guy. Los grandes emprendedores no pasaron a la historia por las veces que sus empresas se fueron a pique, sino por aquella idea que sorprendió y batió récords. “Si estás paralizado por el miedo al fracaso es posible que nunca llegues a tener éxito como empresario. Siempre vas a sentir miedo –sería absurdo no tenerlo– pero una de las claves del emprendimiento es superarlo y convertirlo en algo positivo”, explica Guy.

Con estos diez consejos, que resumen 30 años de experiencia en Silicon Valley, Guy Kawasaki dio una valiosa clase magistral a los asistentes a la charla.

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