Emprendimiento en femenino

Bajo el título de ‘Creator’ y con el objetivo de conocer de primera mano la trayectoria personal y vital de mujeres emprendedoras, la mesa redonda perteneciente al ciclo “Women Inspiring Women” celebrada el pasado lunes 23 de noviembre en IE Business School reunió a tres alumni de IE dispuestas a compartir su conocimiento con una audiencia mayoritariamente femenina. La directora de Global Alumni Relations, Julia Sánchez, fue la encargada de moderar el acto y de realizar las presentaciones de las tres emprendedoras cuyas experiencias sirvieron de inspiración para todas las asistentes.

No desistir en la idea de emprender pese a un fracaso inicial puede ser una de las claves del éxito. Ese fue el caso de Cristina Álvarez Lacambra, quien, tras dedicarse durante años a la producción de materiales promocionales, decidió fundar su propia empresa. La crisis económica obligó a esta emprendedora a cerrar su compañía en 2008 y regresar a su antiguo trabajo. Sin embargo, su necesidad de establecerse de manera independiente explotando las posibilidades comerciales de internet la motivó a realizar el Máster en Digital Marketing en IE antes de iniciar su nueva aventura. Así nacía hace cuatro años Lacambra, su marca de bolsos y accesorios de cuero español personalizables que actualmente se venden en todo el mundo a través de su página web y en dos tiendas físicas en Reino Unido y España. “Empiezas con unas ideas iniciales que luego tienes que adaptar al mercado. Todo va lento, pero soy muy feliz”, aseguró Álvarez Lacambra.

_MG_0821

Sofía Benjumea quiso dar un giro a su trayectoria como reportera de televisión cuando en 2010 tomó la decisión de cursar un International MBA en IE. “En España parece que no puedes cambiar tu carrera con 26 o 27 años y me ponía barreras a mí misma pensando que era una periodista, pero sabía que tenía habilidades de comunicación y que había muchas más cosas que podía hacer y seguir aprendiendo”, señaló. Con los nuevos conocimientos adquiridos en IE, Benjumea viajó a California para continuar formándose en el ámbito tecnológico. A su regreso a España se encontró un ambiente de pesimismo generalizado motivado por la crisis que decidió utilizar como un estímulo para lanzar su proyecto y “sentirnos orgullosos de lo que tenemos aquí”. Así nació Spain Startup / The South Summit, una plataforma de apoyo al emprendimiento. El éxito de la iniciativa no pasó inadvertido para Google, que no dudó al elegirla como directora de su recién estrenado Campus Madrid, cuarto espacio de estas características que el gigante tecnológico ha abierto en el mundo con el objetivo de dar apoyo y conectar entre sí a los emprendedores.

_MG_0861

Ana Victoria Ugidos, presidenta y fundadora de BTSA, Biotecnologías Aplicadas, se unió a la mesa redonda recordando cómo puso en marcha su compañía hace veinte años “tras haber sido despedida y pensar que nadie me contrataría”. “En aquellos tiempos la gente se sorprendía de que una mujer iniciara una empresa y aún hoy muchos se siguen sorprendiendo al verme al frente de una compañía de biotecnología”. Ugidos realizó un Global Senior Management Program en IE en 2006 y su compañía cuenta actualmente con plantas en España, México e India.

_MG_1150

Tanto Álvarez Lacambra como Benjumea hablaron sobre sus experiencias como madres y sobre cómo compaginan este rol con sus importantes responsabilidades profesionales. “Ser madre es lo más importante, pero también necesito hacer algo más. Mi proyecto y mi hijo están creciendo a la vez y, aunque ahora estoy con Google y tengo mucho trabajo, a veces son mis propios jefes los que me recuerdan que debo tomarme las cosas con tranquilidad. Muchas veces pongo una alarma para irme a casa”, reconoció la directora de Campus Madrid. Por su parte, estar con su hijo entre semana supone para Álvarez Lacambra una metódica organización de su tiempo de trabajo: “eres más productiva si te organizas y haces las cosas en menos tiempo para poder irte antes. Una buena opción es fijar una duración determinada para cada tarea”.

La vida del emprendedor tiene muchos aspectos positivos, pero también requiere ciertos sacrificios que deben ser tenidos en consideración. “Se puede tener todo, pero hay que ser realista y pensar qué es lo que quieres. Si quieres algo tienes que trabajar duro. Marca tus metas antes de poner la carne en el asador”, señaló Benjumea. Tratar de aprender constantemente de todo y de todos y tener capacidad de delegar fueron dos de los consejos en los que coincidieron las tres participantes de la mesa redonda. Para Ugidos la preparación es lo más importante: “nunca pares de aprender porque el mundo cambia muy rápido y tienes que estar alerta. Fallé en muchos negocios y perdí mucho dinero, pero también se aprende del fracaso”.

_MG_1120

Álvarez Lacambra reconoció que “es muy difícil delegar en aquello que de verdad te gusta, como el diseño en mi caso, pero debes aprender que hay cosas que tienen que hacer otros”. La fundadora de la marca Lacambra afirmó que ser emprendedor requiere “mucha pasión y ser realista” porque “tu sueño puede ser grande, pero tienes que revisar si estás segura de lo que quieres”.

Convertirse en emprendedoras no fue una obsesión para estas tres mujeres que han llegado a su posición actual por caminos muy diferentes. Benjumea resaltó que ella no es “una emprendedora solitaria” y que, en muchos casos, es necesario encontrar a la persona correcta con la que emprender, “lo que no es fácil”. En el caso de Álvarez Lacambra emprender no era un objetivo deseado, pero no se pudo contener: “es como si te gusta cantar o bailar, no puedes parar”. “Creo que todo el mundo puede ser emprendedor, pero no creo que cualquiera pueda dirigir una compañía; es una cosa diferente. Necesitas confiar en gente con diferentes puntos de vista porque no puedes hacerlo todo”, puntualizó Ugidos.

Respecto a la situación actual del emprendimiento en España en comparación a la de otros países, Álvarez Lacambra aseguró que “tras la crisis, está mucho mejor visto” y que, “más que apoyos”, lo que necesitan los emprendedores españoles es que “no les pongan barreras y se les faciliten los trámites, como ocurre, por ejemplo, en Reino Unido”. Para Benjumea la mayor barrera que encuentran los nuevos empresarios españoles es “que no se considere a una startup como una compañía competitiva”. “En EE. UU. este proceso ya es algo orgánico y aquí está comenzando a serlo, pero todavía es difícil”, añadió.

_MG_0919

_MG_1059

(Visited 8 times, 1 visits today)

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *